BluePeakCONSULTING GROUP LLC

Conseil en logistique et en gestion

Mieux bâtir.
Mieux opérer.
Garder plus.

Du lancement de votre entreprise à l’identification des coûts qui la freinent, nous vous aidons à organiser vos opérations et à tracer un chemin plus clair vers la rentabilité.

Basés à Brooklyn, New York

Partir sur des bases solides.

Transformez votre idée en un plan de lancement organisé.

Une vision plus claire. Une entreprise plus solide.Pensé pour votre entreprise

POUR QUI

  • Transport et livraison
  • Commerce et distribution
  • Import-export
  • Nouveaux entrepreneurs

NOTRE EXPERTISE

Un accompagnement concret.
Là où il compte.

Vous connaissez votre ambition. Nous vous aidons à travailler sur la mise en place, les opérations et les dépenses qui vous séparent d’une entreprise plus saine.

01 / LANCER

Partir sur des bases solides.

Transformez votre idée en un plan de lancement organisé, avec des priorités claires et une compréhension concrète de vos besoins opérationnels.

  • Accompagnement à la création
  • Budget et coûts de démarrage
  • Priorités et organisation du lancement
02 / OPÉRER

Une logistique qui fonctionne mieux.

Examinez de plus près la circulation des marchandises, des personnes et de l’information dans votre entreprise, et trouvez où simplifier le travail.

  • Organisation du transport et de la livraison
  • Comparaison de prestataires et fournisseurs
  • Revue des flux et de la coordination
03 / OPTIMISER

Trouver ce qui réduit vos marges.

Identifiez vos principales dépenses, comprenez ce qui les fait varier et priorisez des pistes réalistes de réduction des coûts, sans sacrifier la qualité de service.

  • Analyse des charges d’exploitation
  • Plan d’action de réduction des coûts
  • Suivi des dépenses et des marges

VOS COÛTS À LA LOUPE

Petites inefficacités.
Impact réel.

La meilleure opportunité n’est pas toujours de vendre plus. Elle commence parfois par comprendre où va votre argent.

  • Transport
  • Carburant
  • Stockage
  • Frais généraux

EXPLORER UN SCÉNARIO

Que représenterait une baisse des coûts ?

PAR MOIS$500
PAR AN$6,000

Simple illustration, ni une prévision ni un engagement d’économies. Les opportunités réelles dépendent de votre activité, et des coûts de mise en œuvre peuvent s’appliquer.

NOTRE MÉTHODE

Comprendre d’abord.
Planifier ensuite.

  1. 01 / DÉCOUVRIR

    Parler de votre entreprise.

    Nous partons de votre activité, de vos objectifs et des difficultés à résoudre. Ensemble, nous définissons le périmètre de la mission.

  2. 02 / ANALYSER

    Suivre les dépenses.

    Nous examinons les coûts, les processus et les contrats prestataires concernés pour repérer où des changements peuvent faire la différence.

  3. 03 / AGIR

    Passer à l’action.

    Vous recevez un plan d’action concret. Selon la mission, nous aidons à coordonner les changements et à suivre les résultats.

À PROPOS DE BLUEPEAK

Proches du terrain.
Concentrés sur votre entreprise.

Mamadou Alimou BahLa personne derrière BluePeak Consulting

Fort d’une formation en finance, comptabilité et fiscalité, et d’une expérience dans le transit international, Mamadou apporte un regard pratique sur le lien entre la logistique et les coûts d’une entreprise.

Basé à Brooklyn, BluePeak accompagne les entrepreneurs et dirigeants qui veulent se lancer avec plus de clarté, améliorer leurs opérations et mieux utiliser leurs ressources.

QUELQUES QUESTIONS

Avant d’échanger.

Oui. Nous pouvons vous aider à structurer votre projet, à évaluer les coûts de démarrage et à définir un plan de lancement concret. Tout conseil juridique ou fiscal nécessaire doit être fourni par un professionnel qualifié.

ÉCHANGEONS

Votre prochaine étape
commence par une conversation.

Vous lancez une entreprise ? Vos dépenses augmentent ? Dites-nous sur quoi vous travaillez et où vous avez besoin d’aide.

Appeler le (347) 525-0450
BluePeak Consulting Group LLC
677 East 52nd Street, Apt 3
Brooklyn, NY 11203

Envoyez-nous un message